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【基层】江西公司电力工程公司:刀刃向内找问题 清单管理促整改

来源: 作者: 管水秀 日期: 19.11.28

  随着“不忘初心、牢记使命”主题教育的不断推进,江西公司电力工程党委坚持“动起来、改起来、做到位”,抓住主线不放松、聚焦主题不偏离,坚持问题导向,刀刃向内找问题,清单管理促整改,扎实推进主题教育持续开展、务求实效。

  一、紧扣实际,设计课题

  今年是公司转型发展、提质增效新的攻坚之年,企业发展任务纷繁复杂,难啃的硬骨头很多,为了更好的找准当前制约企业发展的问题症结所在,找准推进企业发展的突破口,公司党委领导班子在前期深入集中学习研讨的基础上,结合分管工作领域,对调查研究工作进行全面谋划,针对当前公司内部存在的诸多差距问题,党委班子成员坚持以习近平总书记对能源行业“四个革命、一个合作”的重要论述和党的建设重要指示精神为指导,聚焦公司转型发展目标,围绕解决公司存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题,围绕解决党的建设面临的紧迫问题,围绕企业深化改革创新、提高发展质量等设计调研课题,以“准”字当头,以“切口小、发力准、受益面广、能够解决实际问题”为指导性要求,切实在精准选定调研课题上下功夫,确定了“贯彻新发展理念,引领企业转型发展、提质增效”等9个针对性强的调研课题,确保调研特色鲜明、富有成效。

  二、拓展载体,查找问题

  问计于民找问题。公司党委成员坚持把调查研究与理论学习、履职尽责和贯彻上级党委决策部署相结合,哪些方面问题突出就聚焦到哪些方面调研,问题出在哪个环节就重点在哪个环节调研,带着问题出发,带着问题上路,深入到一线、分管工作领域和党建联系点,与职工面对面交流,自觉把调查研究的过程转化为加深对习近平新时代中国特色社会主义思想和指示精神领悟的过程,转化为推动公司改革创新发展的过程,在调查研究中用心察企情、用情找差距、用力想办法,找到了认识上的偏差、执行中的困难、工作中的缺点以及发展中的各种矛盾和问题,为领导班子科学决策和推动成果转化提供了重要参考。

  刀刃向内找差距。对照集团公司《关于第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育有关事项的通知》(www.654777.com党发〔2019〕112号)要求,聚焦五大类20个具体问题,查找问题,制定整改措施,形成检视问题和立查立改两张清单。学习党章党规,对照“18个是否”,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,一条一条过、一项一项找,认真进行自我检查、深刻剖析,制定问题清单。召开查找差距专题会议,集体学习党章、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》以及十九届四中全会精神,结合各自分管领域,以对同志负责的态度,相互咬耳扯袖、提醒警醒。

  聚焦支部找症结。在公司党委读书班上认真学习上级党组织关于集中整顿软弱涣散基层党组织的文件精神,公司党委书记、所属各党总支书记主动领责,部署整顿工作,公司政工部牵头指导督促,各分公司综合部组织各党支部进行全面自查,建立薄弱党组织整顿工作台账。结合公司三季度大党建工作检查,通过支部自查、党总支细查、公司严查,共排查出6个基层党支部,3项主要问题表现。组织了党员群众代表填写《整顿软弱涣散党组织情况群众测评表》,征集到关于加强党务工作培训,丰富党日活动,党建工作更好服务中心工作等意见建议。

  三、注重成效,解决问题

  在形势教育上用力。公司领导结合到一线的调研、检查、慰问,引导教育广大职工要认识到随着国家新一轮电力体制改革的深入推进,电力市场竞争必将进一步加剧,公司的转型发展是形势所需、生存所迫,公司广大干部职工要牢固树立“大发展小困难、小发展大困难、不发展最困难”的发展观,树立市场导向意识,走出“圈子”,迈入市场,努力做强做精已有业务优势,不断提高市场竞争力,紧跟能源行业发展趋势,积极开拓新业务,培育做大新的经济增长点。

  在转型发展上用心。针对江西公司、公司员工对公司长期发展规划上的关注,公司党委积极谋划企业发展。加大新能源项目收购、并购工作力度,通过项目收购并购培养一些专业人才,掌握市场动态,后续通过项目管理培养更多复合型人才;做好科创中心的各项筹备工作,推进公司“双创”工作,整合技术力量和资源,全力提升公司技术工作创新、创效能力,将双创工作室联系创新工作室,互促互进。做好申报国家高新技术企业认定的工作。进一步激活企业内部分配机制,坚持效益导向、内部对标、按绩取酬,建立责任与利用相协调、业绩与薪酬相匹配、激励导向清晰的薪酬分配体系。以人才队伍建设为重点,构建专业人才晋升流动机制,打通员工晋升通道,为企业改革发展提供关键的人才支撑。

  在服务职工上用情。在调研期间,群众提出希望能购买女职工安宁险,为女职工增添一份组织关爱。公司工会主席接到意见后,主动到南昌市总工会了解安宁险购买流程和注意事项,为女职工购买安宁险。以减轻分公司负担为着力点和落脚点,集中整治形式主义、官僚主义问题,精简会议和发文,整合各部门检查,清理微信工作群。关爱困难党员职工,为困难党员送学、送温暖,为生病住院的困难职工捐款。加强“五型”机关建设,紧盯作风建设,强化工作纪律,优化管理和服务流程,发挥机关上通下达作用。

  在支部建设上用劲。针对软弱涣散党组织排查出的主要问题表现,其中涉及到补选支委的支部规范补选程序,召开支委会酝酿讨论候选人,并向公司党委进行请示,公司召开党委会审核。对于景德镇分公司维护部五星班组被摘牌问题,支部提高认识,逐条对照江西公司党支部“双五”提升工程整改,力争在2019年度江西公司检查中能评到五星支部。

  在下一步工作中,电力工程公司采取保持理论学习劲头、紧盯问题销号力度,加强引导,持续发力,确保主题教育活动落到底、不走样。

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