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在“挤压”中付出 在“挤压”中超越

来源: 上海电力作者: 姜子麟 日期: 19.10.24

  付超,33岁,2007年5月加入中国共产党,曾获集团公司优秀奋斗者、劳动模范等荣誉称号。

  付超:在平凡的岗位上把每一件平凡的事做好就是一种不平凡。

  身为挤压班班组长的付超,面对“中央企业劳动模范”荣誉称号,始终以身作则,以饱满的工作热情和积极负责的工作态度,踏实工作,争创先进,扎根基层一线。

  担任班组长5年来,付超始终怀抱着不断学习、不断进步的精神,认真研究班组内设备工作原理、结构特点,不断提高专业技术水平和业务素质,并以参与带动现场设备改进与产品制造为着力点加强班组建设,正是有这种责任心与扎实肯干的态度,使得一项项技术难关迎刃而解。2010年以来,他先后组织参与了《管棒坯直线度控制技术探究》《ML133/913润滑剂适用性研究》等课题研究,并有多篇应用性论文在集团内部发表。

  从事钳工和挤压工作以来,付超充分利用所学理论知识,勤动手,勤动脑,在不断实践的过程中,充实自己。俗话说“工欲善其事,必先利其器”,他总是想方设法减轻工人劳动强度,提高设备安全性从而提升产品质量,这是他搞技术创新的初衷。在技术创新的路上,凭着对业务的刻苦钻研和不服输的劲头,付超带领组员废寝忘食钻研技改思路,以他为主所提出的合理化建议、小改小革、QC活动、设备技术改进、科技创新、设计制作改进等达40余项。其中,12.5MN挤压机前梁优化解决了卧式挤压直线度难题,节约成本20多万元;40MN挤压机前梁优化方案实施后管坯壁厚控制已初见成效,成品率提升近3%,节约成本50多万元;40MN卧式双动挤压机上实现了挤压一体模具的设计与使用,每年节约成本近70万等等。这一系列的思路付诸于行动,使得付超在不同层面上获得了一系列成绩,其中12.5MN挤压机前梁优化解决了卧式挤压直线度难题,被评为2017年中国有色金属工业优秀质量管理小组。

  担任班组长以来,付超以壮士断腕的勇气和凤凰涅槃的决心感染着班组的每一位成员,也感染着身边的每一个人,而“性格直爽,深入钻研”短短的8个字就是他独特的人格魅力。付超带领班组以该公司开展的强化基础、打造特色、全面提升安全质量意识等活动为依托,紧密围绕工艺优化、技术体系完善、产品质量提升、精细化过程控制、管理方式创新等内容,对制约成品率、产能的瓶颈问题重点攻关,核定工序标准产能,再造流程,使各工序生产效率平均提升10%以上。在他的带领下,班组连续4年获得优秀班组,并代表该公司参加2017年度有色金属行业QC成果发布赛,获得“优秀质量管理小组”荣誉称号。

  “道虽通不行不至,事虽小不为不成”,平凡的岗位上把每一件平凡的事做好就是一种不平凡。作为一名扎根在基层的班组长,他展现了自己在工作上低调、勤勉、执着、甘于奉献的一面,给所有一线工作者树立了榜样。

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