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对“横琴模式”进行深度思考

来源: 新闻中心作者: 陈铸娟 日期: 19.10.31

  横琴热电公司不是一个传统生产型的电厂,它的业务面临诸多挑战。横琴热电是广东公司独资企业,一体化管理开平智慧能源项目,承担着对澳门保电的政治任务,与澳门相关企业等有合作预期。主营气电生产,包括供汽业务、光伏发电等产业。

  队伍老龄化迹象明显,存在多个人员缺口问题,后续梯队面临青黄不接的问题,不重视创新创效的主动策划、过程资料的主动收集、成果的总结提炼和必要的推广宣传。

  主动牵头横琴能源公司,从提升横琴综合智慧能源项目的整体优势着眼,对“横琴模式”课题进行深度思考和总结提炼,改变当前“墙内开花墙外闻香,墙内却不香”的问题。进一步强化实践和总结提炼,争取在广东公司内总结推广1-2个良好实践。强制每个部门推出部门典型实践经验分享,倡导每个员工都要学会总结和当好授课老师。把内部培训工作成效与员工的绩效考核评价、内部评优挂钩,让学习型研究型创新型组织建设有个实在的抓手。要整合宣传力量,加强宣传队伍培训,提升宣传意识,优化宣传手段,善于利用原有宣传阵地和新的网络宣传手段,引导好舆论,培育爱学习、爱思考、爱交流的一种团队文化。及时做好案例发掘和总结归纳,以此推动分享和移植。

  作者为横琴热电公司党委书记、副总经理

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