能源科技工程纪委“下沉式”监督打通“保落实”最后一公里
来源:作者:日期:20.09.10

      年初以来,为克服新冠肺炎疫情的不利影响,努力实现集团公司党组提出的“双对标、双跑赢”“保二争一”目标,能源科技工程党委围绕中心工作先后作出了一系列重要部署。公司纪委按照“党委决策部署到哪里,纪委监督就跟进到哪里”要求,对公司重点任务“保电价、保投产”工作开展了专项监督。

  一是“下沉式”调研督导。公司纪委书记、纪委副书记分别带队赴全国8个地区、10个“保电价、保投产”建设项目进行现场调研检查。通过实地走访、员工面对面谈话等多种方式,了解掌握基层单位推进项目进展中遇到的困难,并及时协调相关部门解决基层单位的难点、堵点问题。

  二是对滞后项目预警。公司纪委根据调研掌握的一手信息,结合项目工期滞后情况以及问题的严重性,每月编制发布“保电价、保投产”项目预警信息,在公司本部大屏通报提醒,督促相关单位进一步加强项目推进力度。目前已累计发布3次月度预警,11个项目先后列入红色预警。

  三是实施约谈提醒。针对项目推进滞后、问题存在较多的项目建设管理单位,公司纪委先后召开两次约谈提醒视频会议,与相关单位主要负责人进行谈话,督促落实主体责任,采取有效措缩短滞后工期,确保完成年度投产目标。目前已开展谈话12人次。

  实施以来,公司纪委严格落实“三个区分开来”要求,精准运用“四种形态”,以有力、有威、有效的专项监督,为推进完成公司年度任务目标提供了坚强的政治纪律保障。

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